Missionné par le directeur, il offre à l'établissement un regard global et transversal sur les fonctions de l'établissement de santé.

Son intervention se situe au niveau général et souvent stratégique de l'établissement.
Dans tous les cas, il apporte un éclairage, conseille mais ne décide pas...
Généraliste, selon son parcours professionnel, il apporte en plus des compétences dans des domaines spécifiques.
Il sait acquérir la connaissance des entités concernées par ses interventions.
Il tient compte des exigences du service public.
Il inclut les enjeux stratégiques et sociologiques de chaque problématique traitée.
Il formalise les difficultés, provoque une prise de conscience, assure la cohérence et l'avancement des actions.
Il est promoteur du changement.
Informé des droits des patients, il respecte également le secret qu'impose la déontologie des différents corps de métiers de l'établissement.
La veille "technologique" qu'il assure lui permet d'employer la méthode la plus appropriée et de proposer les outils adaptés.
Il est ouvert sur le monde extérieur et à l'écoute des possibilités d'évolution de l'hôpital.
Validation par l'ANIORH en avril 2001

Code de déontologie de l'ingénieur

Les ingénieurs en organisation adhèrent au code de déontologie de l'ingénieur